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Warum Sie in STIL investieren sollten

Lösung eines bislang ungedeckten klinischen Bedarfs: Weltweit leiden über 30 Millionen Menschen an beeinträchtigendem Handtremor – einem unkontrollierbaren Zittern, das häufig im Zusammenhang mit der Parkinson-Krankheit oder essentiellem Tremor auftritt. Bisher verfügbare Behandlungsmethoden wie Medikamente oder chirurgische Eingriffe sind oft nur begrenzt wirksam, invasiv oder mit erheblichen Nebenwirkungen verbunden. Die STIL Orthese bietet erstmals eine sichere, nicht-invasive und alltagstaugliche Alternative: Sie reduziert das Zittern im Unterarm klinisch nachgewiesen um über 80 % – und ermöglicht Betroffenen mehr Selbstständigkeit und Lebensqualität im Alltag.

Risikoarme medizinische Innovation: Die STIL-Orthese ist CE-zertifiziert, FDA-registriert, klinisch validiert und bereits in vier Ländern auf dem Markt. Durch internationale Patente ist die Technologie geschützt und die Marktstellung in Schlüsselmärkten gesichert.

Schnelles Expansionspotenzial: STIL setzt auf ein bewährtes dezentrales Vertriebsmodell in Zusammenarbeit mit Sanitätshäusern und Orthopädie-Fachhändlern. Seit der Markteinführung in den Niederlanden im Jahr 2023 expandierte das Unternehmen durch wichtige Partnerschaften nach Deutschland (2024), Belgien (2025) und Italien (2025). Dieses Modell ermöglicht eine schnelle Einführung in neue Märkte bei begrenztem Aufwand.

Starke finanzielle Unterstützung: STIL hat bereits 3,6 Millionen Euro an Finanzmitteln aufgebracht und wird von Health Innovations unterstützt, das mindestens 300.000 Euro zu dieser Finanzierungsrunde beiträgt – bzw. 500.000 Euro, wenn die Runde 1.300.000 Euro übersteigt.

IJsbrand de Lange, Geschäftsführer

"Bei STIL definieren wir die Behandlung von tremorbedingten Störungen neu. Die STIL-Orthese bietet Millionen von Menschen eine lebensverändernde, nicht-invasive Lösung. Unsere Mission ist einfach: die Lebensqualität von Menschen mit Tremorstörungen zu verbessern. Mit CE-Kennzeichnung und FDA-Zulassung, patentierter Technologie und wachsenden internationalen Partnerschaften sind wir bereit, zu expandieren.

Diese Finanzierung wird unsere kommerzielle Expansion beschleunigen, Investitionen in unsere Produktpipeline ermöglichen und die Kostenrückerstattung durch die Krankenkassen in Schlüsselmärkten sicherstellen. Jetzt bietet sich die Gelegenheit, in einen bewährten und skalierbaren medizinischen Durchbruch zu investieren, der weltweit Wirkung zeigen wird.” 

IJsbrand de Lange, Geschäftsführer und Gründer, STIL

Informationen zum Investment

Verbleibende Tage:
34
Finanzierung endet am:
07.05.2025
Typ:
Wertpapier
Bereits finanziert:
503.457,52 €
Angebotenes Eigenkapital:
6,36 – 19,23 %
Preis pro Aktie:
58,46 €
minimale Investition 5 Aktien
Transaktionskosten:
1,50 %
Anzahl der bestehenden Aktien:
162.500
Verwässerte Aktien:
171.054
Pre-Money-Bewertung:
10.000.000,00 €
Emissionsvolumen:
2.999.874,90 €
Angebotene Einheiten:
51.315
Vermittler:
Oneplanetcrowd International B.V
Lizenz:
ECSP - VO

Übersicht

Unternehmensvorstellung

STIL Team

Eine neue Methode zur Behandlung von Tremor
STIL wurde 2017 in Delft, Niederlande, gegründet und revolutioniert die Behandlung von Zittern mit seinem innovativen, nicht-invasiven medizinischen Gerät: der STIL Orthese. Sie wurde speziell für Menschen mit essentiellem Tremor, Dystonie oder Parkinson entwickelt – und reduziert den Tremor im Unterarm um über 80 %. Das Ergebnis: mehr Unabhängigkeit und Lebensqualität im Alltag.

Klinisch validierte Technologie
2022 erreichte STIL einen entscheidenden Meilenstein: Die erste klinische Studie bestätigte die Wirksamkeit der STIL Orthese bei essentiellem Tremor im Unterarm – und wurde in der renommierten Fachzeitschrift „Movement Disorders“ veröffentlicht. Aktuell laufen weitere Studien, um die Anwendung auf Parkinson und andere Bewegungsstörungen auszuweiten.

Medizinische Zertifizierung und Patentschutz
STIL ist nach ISO 13485 zertifiziert – dem internationalen Standard für Qualitätsmanagement in der Medizintechnik. Die STIL Orthese ist CE-zertifiziert und FDA-registriert und kann somit in der gesamten EU und den USA vermarktet werden. Mehrere internationale Patente sichern das geistige Eigentum in strategisch wichtigen Märkten weltweit.

STIL Patente

Nachweisliche Nachfrage am Markt
Bis 2024 hat STIL bereits Hunderte Geräte verkauft und strategische Vertriebsverträge in den Niederlanden, Deutschland, Belgien und Italien abgeschlossen – mit klarer Expansion in ganz Europa. Renommierte Investoren wie Health Innovations, Rabobank, der EIC Accelerator und die Brain Foundation Netherlands haben insgesamt 3,6 Millionen Euro in STIL investiert.

Ihre Investition unterstützt eine patentierte, klinisch validierte Technologie, die einen großen ungedeckten medizinischen Bedarf adressiert – mit erheblichem Wachstums- und Skalierungspotenzial.

Unternehmensinformationen

Firmenname: STIL
Geschäftsführer: IJsbrand de Lange
Geschäftsnummer: 69993447
Gründungsjahr: 2017
Adresse: Molengraaffsingel 10
2629 JD Delft
Niederlande
Branche: Medizintechnik
Mitarbeiterzahl: 14
Standorte: 1
Webseite: www.stilorthosis.com/de
Social Media:

            

Wie STIL den Unterschied macht

Nur 12 % der Tremorpatient*innen sind mit ihrer aktuellen Behandlung zufrieden.
Die meisten Patient*innen erhalten Medikamente wie Blutdrucksenker oder Antiepileptika, obwohl diese nicht für Tremor zugelassen sind. Ihre Wirkung ist begrenzt – die Nebenwirkungen hingegen oft erheblich. Der einzige alternative Weg: eine invasive Gehirnoperation, die viele aus Angst oder Risiko ablehnen. Dies führt dazu, dass Millionen von Patient*innen keine angemessene Behandlungsmöglichkeit haben.

(unten eine spiralförmige Zeichnung eines Tremorpatienten und eines gesunden Probanden)

Spiral drawing of a tremor patient vs. a healthy subject

Tremor ist oft mit Scham verbunden
Viele Menschen schämen sich für ihren Tremor, was zu sozialem Rückzug führt. Eine Mutter geht nicht mehr zum Abendessen aus. Ein Lehrer traut sich nicht mehr, an die Tafel zu schreiben. Oder ein Großvater, der seine Enkelkinder nicht mehr füttern kann. Der soziale Aspekt ist meist genauso lähmend wie die körperlichen Einschränkungen.

Wirkung der Orthese
Die STIL-Orthese kann für Tremorpatienten einen Unterschied wie Tag und Nacht bedeuten. Im folgenden Video berichtet ein Nutzer, wie er dank der Orthese wieder Alltag, Selbstständigkeit und Lebensfreude zurückgewonnen hat.

Senkung der Behandlungskosten
Die STIL-Orthese kann eine Alternative zu teuren Medikamenten oder Operationen sein. Bei breiter Anwendung lässt sich das Gesundheitssystem in der EU um schätzungsweise über 100 Miollionen Euro jährlich entlasten. Ein starkes Argument für die Erstattung durch Krankenkassen.

Produkte und Dienstleistungen

STIL Anti-Tremor Orthese
STIL hat eine revolutionäre Anti-Tremor Orthese entwickelt: ein tragbares Hilfsmittel, das die Arme mechanisch stabilisiert. Durch die innovative Dämpfung der Gelenke im Unterarm werden unkontrollierte Bewegungen wirksam abgeschwächt, ohne den natürlichen Bewegungsablauf einzuschränken. Im Gegensatz zu herkömmlichen Behandlungsmethoden, die auf Medikamente, Operationen oder elektrische Stimulation setzen, ist die Lösung von STIL vollkommen nicht-invasiv, kommt ohne Elektrizität aus und wirkt sofort. Die Orthese ist besonders benutzerfreundlich konzipiert – selbst 90-jährige Benutzer*innen können sie mühelos selbst anlegen.

Woman with tea

Modulares Design
Die STIL Orthese besteht aus individuell anpassbaren Modulen für Hand, Unterarm und Ellbogen – in verschiedenen Größen. So lässt sich das Gerät flexibel auf die Bedürfnisse jeder einzelnen Nutzerin und jedes einzelnen Nutzers abstimmen und bietet höchsten Tragekomfort. Die Module sind außerdem symmetrisch, d. h. sie können für die Verwendung am rechten oder linken Arm konfiguriert werden, wodurch die Anzahl der auf Lager benötigten Teile erheblich reduziert wird.

Modular device

Produktpipeline
Nach über 375 Tests mit Tremorpatientinnen und -patienten wissen wir heute genau, wie wir unsere Orthese weiterentwickeln können. Während die aktuelle Version vor allem Menschen mit Tremor im Unterarm unterstützt, zielt die nächste Gerätegeneration darauf ab, den Tremor im gesamten Arm zu reduzieren – und das mit gleich mehreren neuen Modellen. Unsere Daten zeigen: Dadurch sollte sich das Marktpotenzial mindestens verdoppeln. STIL hat bereits ein weiteres Patent eingereicht und plant zwei weitere, um das geistige Eigentum an dieser Innovation abzusichern. Die Markteinführung ist für 2026 geplant. Darüber hinaus prüfen wir, wie unsere Orthesen langfristig als Plattform zur Behandlung weiterer Bewegungsstörungen dienen können.

Product

Geschäftsmodell

Neue Innovation trifft bewährte Vertriebsstrukturen
STIL bringt eine bahnbrechende Innovation in ein bereits etabliertes Vertriebsnetz. Unsere Produkte vertreiben wir im B2B-Modell über spezialisierte Orthopädie-Fachhändler sowie Sanitätshäuser. Diese Partner sind fest in die Versorgungskette des Gesundheitswesens eingebunden und arbeiten eng mit Krankenhäusern sowie Krankenkassen zusammen. Mit einem ärztlichen Rezept übernehmen sie nicht nur die individuelle Anpassung der Orthese, sondern auch die komplette Abwicklung für eine mögliche Kostenübernahme – inklusive der bürokratischen Prozesse. So stellen wir sicher, dass unsere Kunden schnell, unkompliziert und bestmöglich versorgt werden.

Geschäftsstrategie

Markteinführungsstrategie
Zum Start jeder neuen Partnerschaft stellen wir den Vertriebshändlern zunächst potenzielle Kunden („Leads“) zur Verfügung, die wir über Online-Anzeigen gewinnen. Dies hilft, das Produkt und die Zielgruppe zu verstehen, und fördert den ersten Direktverkauf an Verbraucher*innen. Parallel zum Markteintritt arbeiten wir eng mit unseren Partnern daran, die Voraussetzungen für eine Kostenübernahme durch Krankenkassen zu schaffen. Sobald die Orthese erstattungsfähig ist, erwarten wir einen deutlichen Anstieg des Absatzes – und eine spürbar verbesserte Versorgung für die Patient*innen. Zudem rechnen wir mit wiederkehrenden Einnahmen alle zwei bis drei Jahre, wenn neue Produkte verkauft oder zusätzliche Geräte für beidseitig betroffene Nutzer*innen angeschafft werden.

Collaboration

Ottobock

Starke Partnerschaften und internationale Skalierbarkeit
Das Vertriebsmodell von STIL ist auf schnelles internationales Wachstum ausgerichtet. Innerhalb von weniger als zwei Jahren sind wir in vier Ländern gestartet. Dabei setzen wir auf etablierte Partner im Bereich Orthopädie- und Prothesenversorgung – darunter renommierte Unternehmen wie Ottobock (Italien), Sanitätshaus STOLLE (Deutschland) und VIGO (Belgien). Weitere Partnerschaften in Europa und den USA sind bereits in Vorbereitung. Dank dieses Modells gelingt uns ein effizienter Markteintritt mit hoher Skalierbarkeit – bei gleichzeitig attraktiven Margen.

Der Markt

Lady wearing the STIL orthosis

Marktgröße: Weltweit leiden über 30 Millionen Menschen an einer Tremorerkrankung, von denen die meisten mit den derzeitigen Behandlungsmethoden unzufrieden sind. Allein in der EU und den USA wird der für STIL relevante Teilmarkt (Serviceable Available Market, SAM) auf rund 3 Milliarden Euro geschätzt. Der Markt wächst stetig – getrieben durch die alternde Bevölkerung und eine zunehmende Häufigkeit neurologischer Erkrankungen. So hat sich die Zahl der Parkinson-Fälle in den letzten 25 Jahren verdoppelt. Zudem leiden fast fast 6 % der über 65-Jährigen an essentiellem Tremor.

Wettbewerbsumfeld: Traditionelle Behandlungsmethoden bei Tremorerkrankungen umfassen Medikamente, die Tiefenhirnstimulation (THS) sowie hochintensiven fokussierten Ultraschall (HIFU).

  • THS ist ein invasiver neurochirurgischer Eingriff mit hohen Kosten von etwa 40.000 Euro.
  • HIFU greift dauerhaft in das Hirngewebe ein und ist irreversibel.
  • Pharmazeutische Behandlungen zeigen häufig nur begrenzte Wirkung und gehen oft mit Nebenwirkungen einher.

Eine weitere tragbare Lösung reduziert den Tremor um 50 %, braucht aber fast eine Stunde, um eine Wirkung zu erzielen, und kann nur für eine begrenzte Zeit verwendet werden. Die STIL Orthese hingegen reduziert klinisch nachgewiesen den Tremor des Unterarms um über 80 %, wirkt sofort, ist nicht-invasiv, alltagstauglich und einfach in der Anwendung. Damit bietet sie einen klaren und benutzerfreundlichen Vorteil gegenüber bestehenden Behandlungsmöglichkeiten.

Markteintrittsbarrieren: Der Eintritt in den Markt für Tremorbehandlungen erfordert umfangreiche klinische Nachweise, regulatorische Zulassungen und tiefgehendes technisches Know-how. STIL hat diese Hürden bereits erfolgreich überwunden – mit CE-Kennzeichnung, FDA-Zulassung und patentierter Technologie. Für neue Wettbewerber bedeutet das: hohe Entwicklungskosten, langwierige Studien und komplexe Genehmigungsprozesse. Klinische Studien können Jahre dauern und lassen sich selbst bei ausreichender Finanzierung nicht signifikant beschleunigen. Die technologischen Leistungen von STIL zu reproduzieren ist nicht nur technisch anspruchsvoll, sondern vor allem zeitintensiv. Mit kontinuierlicher Produktentwicklung und Innovation sichert sich STIL langfristig einen entscheidenden Vorsprung im Markt.

People cheers

Lady painting

Nachhaltigkeit

Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs oder „Global Goals“) sind Teil der UN-Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung und bilden den internationalen Rahmen für nachhaltige Entwicklung bis 2030. Sie zielen darauf ab, Armut zu bekämpfen, Ungleichheit zu verringern und den Klimawandel einzudämmen.

SDG3

SDG 3: Gesundheit und Wohlergehen
STIL hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Leben von Millionen Menschen mit Tremorerkrankungen nachhaltig zu verbessern. Unsere klinisch geprüfte, nicht-invasive Orthese gibt Betroffenen ein Stück Unabhängigkeit im Alltag zurück – ob beim Essen, Schreiben oder bei der Arbeit. Im Gegensatz zu invasiven chirurgischen Eingriffen oder langwierigen medikamentösen Behandlungen bietet unsere Technologie eine sichere, sofort wirksame und alltagstaugliche Alternative – ohne Nebenwirkungen oder Eingriffe ins Gehirn. Mit kontinuierlicher Forschung und Entwicklung leistet STIL einen Beitrag zu mehr Zugänglichkeit im Gesundheitswesen und zur Etablierung innovativer, menschenzentrierter Medizintechnik.

SDG9

SDG 9: Industrie, Innovation und Infrastruktur
STIL leistet Pionierarbeit bei der Entwicklung von MedTech-Lösungen der nächsten Generation, um einen dringenden Bedarf im Gesundheitswesen zu decken. Die patentierte Flüssigkeitsdämpfer-Technologie des Unternehmens bietet eine skalierbare, zugängliche Alternative zu herkömmlichen Tremorbehandlungen. Durch die Zusammenarbeit mit führenden medizinischen Vertriebshändlern und Forschungseinrichtungen treibt STIL medizinische Innovationen voran und erweitert gleichzeitig seine Marktpräsenz. Die Expansion in neue Gebiete stärkt die Infrastruktur des Gesundheitswesens und unterstützt den technologischen Fortschritt in der Branche.

SDG10

SDG 10: Weniger Ungleichheiten
Die Orthese hilft Menschen mit Tremor, ein selbstbestimmtes Leben zu führen. Durch die Wiederherstellung der Bewegungsfähigkeit ermöglicht sie mehr Autonomie im Alltag und fördert aktive Teilhabe am gesellschaftlichen Leben. Indem funktionelle Einschränkungen reduziert werden, die mitunter zu sozialem Rückzug führen können, leistet STIL einen konkreten Beitrag zur Verringerung von Ungleichheiten und zur Inklusion von Menschen mit neurologischen Erkrankungen.

SDG12

SDG 12: Nachhaltige/r Konsum und Produktion
Nachhaltigkeit ist ein Kernprinzip im Produktdesign von STIL. Unsere Orthese ist langlebig, reparierbar und ressourcenschonend – so reduzieren wir den Bedarf an häufigen Ersatzbeschaffungen und vermeiden unnötigen medizinischen Abfall. Im Gegensatz zu vielen anderen medizinischen Geräten benötigt die Orthese von STIL keinen Strom, was den Energieverbrauch senkt und zu einem nachhaltigeren Gesundheitssystem beiträgt. Das Unternehmen verpflichtet sich zu verantwortungsvollen Herstellungspraktiken und stellt sicher, dass Materialien und Produktionsprozesse hohen Nachhaltigkeitsstandards entsprechen.

Management

  

Ijsbrand de Lange, Geschäftsführer

IJsbrand de Lange

Geschäftsführer & Gründer

IJsbrand kombiniert visionäres Denken mit unternehmerischer Weitsicht. Nach seinem Studium des Biomechanischen Ingenieurwesens an der TU Delft gründete er 2017 STIL. Seitdem hat er das Unternehmen erfolgreich durch technologische Herausforderungen, regulatorische Prozesse und die COVID-Pandemie geführt – mit einem konsequent nutzerzentrierten Fokus in der Produktentwicklung. Unter seiner Leitung wurde STILs erste Orthese zur Marktreife gebracht und die internationale Expansion angestoßen. Als Geschäftsführer verantwortet IJsbrand die Gesamtstrategie, Mittelbeschaffung, den klinischen Betrieb sowie die Skalierung des Unternehmens. Er hat über 6 Millionen Euro an Kapital eingeworben, klinische Studien konzipiert und Verträge mit führenden Vertriebspartnern abgeschlossen. Es ist seine Mission, STIL zu einem Global Player in der Behandlung von Bewegungsstörungen zu machen, und er verfügt über die nötige Ausdauer und die erforderlichen Fähigkeiten, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.

  

Nicola Pambakian, CTO

Nicola Pambakian

CTO & Mitgründer

Bevor Nicola 2019 als CTO zu STIL kam, war er über zehn Jahre in der Forschung und Entwicklung tätig – unter anderem als leitender Ingenieur in einem Medizintechnik Unternehmen für automatisierte Knieprothesen. Dort sammelte er umfassende Erfahrung in der Produktentwicklung sowie im Management komplexer Medizintechnologien. Nicola ist ein methodischer, strukturierter Ingenieur mit einem ausgeprägten Blick fürs Detail und einer klar nutzerzentrierten Denkweise. Bei STIL übernahm er eigenständig die Verantwortung für sämtliche regulatorischen Prozesse – inklusive CE-Kennzeichnung, FDA-Zulassung und ISO 13485-Zertifizierung. Zudem entwickelt und verwaltet er die Patentstrategie und leitet die tägliche Arbeit im Bereich Forschung und Entwicklung. Was Nicola antreibt, ist nicht der finanzielle Anreiz, sondern die Bedeutung der Mission von STIL.

Mit dieser Finanzierungsrunde strebt STIL die Erweiterung des Managementteams um eine erfahrene kaufmännische und operative Leiterin bzw. einen erfahrenen Leiter (CCO/COO) sowie eine medizinische oder wissenschaftliche Leiterin bzw. einen Leiter (CSO/CMO) an. Diese Erweiterung ist notwendig, um dem Unternehmen kaufmännische und klinische Kompetenz hinzuzufügen, die für die Steigerung des Umsatzes erforderlich ist, und um und die Erstattungsfähigkeit durch Krankenkassen in weiteren Märkten strategisch voranzutreiben.

Aufsichtsrat

  

Cees Zuiderwijk

Cees Zuiderwijk

Ehemaliger Vertriebsleiter von Bioness

Cees Zuiderwijk verfügt über mehr als 40 Jahre Erfahrung im Verkauf von Medizintechnik an Vertriebshändler. Bei Enraf-Nonius leitete er die globale Expansion im Bereich Rehabilitationsgeräte. Später verantwortete er bei Bioness die Markteinführung innovativer Neuromodulationslösungen – darunter die Armorthese H200 – in den USA und der EMEA-Region. Er verfügt über tiefgreifende Expertise in Markteintrittsstrategien, Erstattungsverfahren für Orthesen, dem Aufbau starker Vertriebsnetzwerke und der internationalen Skalierung von MedTech-Innovationen.

  

Bart van Liebergen

Bart van Liebergen

Ehemaliger Geschäftsführer Livit Orthopedie / Private Equity

Bart van Liebergen begann seine Karriere im Bereich Private Equity, bevor er CEO von Livit Orthopedie wurde, dem größten Anbieter von orthopädischen und prothetischen Dienstleistungen in den Niederlanden. Dort führte er das Unternehmen erfolgreich in enger Zusammenarbeit mit Herstellern und begleitete die Übernahme durch eine Private-Equity-Gesellschaft. Auch bei Stöpler Medical wiederholte er diesen Erfolg: Skalierung, strategische Weiterentwicklung und letztlich ein erfolgreicher Exit unter seiner Führung. Bart bringt umfassende Erfahrung in Geschäftsstrategie, operativer Exzellenz und wertorientierter Unternehmensentwicklung mit – bis hin zur erfolgreichen Übergabe an neue Eigentümer.

Verteilung der Unternehmensanteile

Die STIL Group B.V. wird derzeit von vier Aktionären gehalten:

  • Gründer (71 %): Die beiden Gründer halten gemeinsam die Mehrheit der Anteile – ein klares Zeichen für ihr langfristiges Engagement und ihre strategische Kontrolle über die Entwicklung des Unternehmens.
  • Health Innovations (24 %): Nach der Investition in die Startkapitalrunde von STIL hält das Unternehmen eine Kapitalbeteiligung.
  • Brain Foundation Netherlands (5 %): Die Stiftung hält derzeit Optionsrechte, die vor einem Exit in Stammaktien umgewandelt werden können. Bis dahin bestehen keine Stimmrechte oder direkte Beteiligung.

Unternehmensstruktur

Wo investieren Sie?

Investoren dieser Finanzierungsrunde beteiligen sich über eine sogenannte „Stichting Administratiekantoor“ (STAK) an STIL. Diese niederländische Stiftung wurde eingerichtet, um Hinterlegungsscheine für Aktien der STIL Group B.V. auszugeben. Diese Struktur ermöglicht es Investor*innen, eine wirtschaftliche Beteiligung am Unternehmen zu halten – inklusive finanzieller Teilhabe am Erfolg – ohne direkte Stimmrechte.

Unten sehen Sie das Organigramm von STIL, das die aktuelle Beziehung zwischen den Aktionären und die Position von STAK nach dieser Investitionsrunde zeigt.

STIL company structure

Die STIL Group B.V. fungiert als strategische Holding und ist zu 100 % Eigentümerin der STIL B.V., in der sämtliche operativen Aktivitäten gebündelt sind – darunter Personal, Marketing, Vertrieb, Forschung und Entwicklung. Die aus Produktverkäufen erzielten Einnahmen der STIL B.V. werden gezielt in die Weiterentwicklung der Technologie, die Erschließung neuer Märkte und das Unternehmenswachstum reinvestiert. Investitionen in immaterielle Vermögenswerte – etwa Patente oder regulatorische Zulassungen – werden direkt von der STIL Group B.V. getragen.

Health Innovation SEED Fund III B.V. ist ein Investor, der vom Venture-Capital-Fonds Health Innovations verwaltet wird. De Hersenstichting (Brain Foundation Netherlands) ist ein Inhaber von Optionsscheinen für Aktien von STIL Group B.V.

Investitionsschutz
Die Hinterlegungsscheine von STAK STIL sind an eine Vorzugsaktienklasse der STIL Group B.V. gebunden, die mit mehreren Schutzklauseln ausgestattet ist.

  • Anti-Verwässerungsklausel (Broad-Based Weighted Average): Sollte eine zukünftige Finanzierungsrunde zu einer niedrigeren Bewertung stattfinden („Down-Round“), wird der Umwandlungspreis bestehender Hinterlegungsscheine angepasst – basierend auf einer breit angelegten gewichteten Durchschnittsformel. Dadurch bleibt der Anteil früher Investor*innen anteilig besser geschützt.
  • Liquidationspräferenz (1x + 10 %): Im Fall eines Verkaufs oder einer Liquidation erhalten Inhaber*innen der Hinterlegungsscheine entweder ihr investiertes Kapital zuzüglich 10 % kumulierter Dividende pro Jahr zurück oder profitieren von einer anteiligen Ausschüttung auf Basis umgewandelter Stammaktien – je nachdem, welche Option vorteilhafter ist.

Diese Klauseln stellen sicher, dass die Anleger bei Down-Rounds oder wenn ein Ausstieg hinter den Erwartungen zurückbleibt, angemessen geschützt sind.

Finanzierungszweck

Die Mittel aus dieser Finanzierungsrunde dienen in erster Linie der internationalen Expansion – mit Fokus auf die Skalierung des Vertriebs und der Geschäftstätigkeit in der EU und den USA. Darüber hinaus unterstützt die Finanzierung die Markteinführung der zweiten Generation unserer Orthese. Konkret werden die Mittel in folgende Schlüsselbereiche investiert:

  1. Marktexpansion und Verkaufsförderung: Vertragsabschluss mit neuen Vertriebspartnern in Europa und Nordamerika, die bereits in der Pipeline sind. Um diese Expansion zu unterstützen, wird das Team um zusätzliche Vertriebs- und Marketingfachkräfte erweitert. Darüber hinaus werden wir mehr in Marketing investieren, sowohl direkt an potenzielle Nutzer über Online-Anzeigen als auch über die Einbindung von Ärzten über wichtige Kongresse.
  2. Produktentwicklung: Ein Teil der Finanzierung fließt in die Weiterentwicklung unserer Orthesen der nächsten Generation, die über den Unterarm-Tremor hinaus auch bei anderen Bewegungsstörungen eingesetzt werden können. Zudem stärken wir gezielt unser „Intellectual Property“-Portfolio, um den technologischen Vorsprung langfristig abzusichern.
  3. Klinische und regulatorische Aspekte: Zur Unterstützung der Erstattungsfähigkeit im Gesundheitswesen investieren wir in mehrere klinische Studien, um belastbare wissenschaftliche und medizinische Evidenz zu schaffen. Gleichzeitig treiben wir die regulatorische Zulassung in weiteren Kernmärkten voran – darunter Großbritannien, Australien und Japan.
  4. Operative Skalierung: Wir erhöhen unsere Produktionskapazitäten, führen ein modernes ERP-System zur Betriebssteuerung ein und optimieren unsere Logistikprozesse. Zusätzlich investieren wir in kosteneffizientere Fertigung – etwa durch Spritzgussverfahren, Material- und Designoptimierungen sowie eine strategische Lieferantenauswahl – mit dem Ziel, die Herstellungskosten der Orthese um 40–60 % zu senken.

Wir haben zwei Szenarien (hoch und niedrig) modelliert, um zusätzliche Einblicke in die Geschäftsstrategie und die Budgetverteilung zu erhalten.


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Maximum Szenario

(3 Millionen Euro werden in der Finanzierungsrunde gesammelt; 2,5 Millionen Euro von Crowdinvestoren, 500.000 Euro von Health Innovations)

  • 40 % Marktexpansion und Umsatzsteigerung: Koordinierte Markteinführung in allen Zielregionen (EU & USA) wie geplant. Mehrere Länder starten parallel – gesteuert durch einen erfahrenen Vertriebsleiter*in.
  • 30 % Produktentwicklung: Beschleunigung der Forschung und Entwicklung mit Ausrüstung und Personal, mit dem Ziel, das Gerät der nächsten Generation im Jahr 2026 auf den Markt zu bringen.
  • 15 % Regulierung und Compliance: Durchführung klinischer Studien zur Unterstützung der Erstattungsfähigkeit, insbesondere in Schlüsselmärkten. Geleitet von einerm erfahrenen medizinisch-klinischen Direktorin.
  • 15 % Betriebliche Skalierung: Investition in Software und Einstellung von zusätzlichem Betriebspersonal zur Unterstützung der weiteren und beschleunigten Kommerzialisierung.

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Minimum Szenario

(1 Million Euro wurden in der Finanzierungsrunde gesammelt; 700.000 Euro von Crowdinvestoren, 300.000 Euro von Health Innovations)

  • 60 % Marktexpansion und Umsatzsteigerung: In diesem Szenario konzentriert sich STIL vollständig auf die Vermarktung innerhalb der EU – mit Fokus auf eine umfassende Marktabdeckung in Deutschland, wo bereits eine starke Präsenz besteht. Die Expansion in weitere Länder erfolgt schrittweise und ressourcenschonend.
  • 30 % Produktentwicklung: Die Entwicklung eines Geräts der zweiten Generation wird abgeschlossen und kontrolliert auf den Markt gebracht.
  • 10 % Betriebliche Skalierung: Investitionen in digitale Tools zur Optimierung der Lieferkette und Effizienzsteigerung im operativen Tagesgeschäft.

Um Ressourcen effizient einzusetzen, verschiebt STIL in diesem Szenario kapitalintensive Vorhaben wie den US-Markteintritt, groß angelegte klinische Studien oder die Einführung spritzgegossener Bauteile. Auch die Teamgröße bleibt so gering wie möglich, bis STIL die Gewinnschwelle erreicht oder zusätzliche Finanzmittel sichert.

Im Falle einer Kapitalbeschaffung zwischen den beiden Szenarien werden die Mittel angemessen und entsprechend für die vier Schlüsselbereiche ausgegeben, wobei ein gesunder Liquiditätspuffer für etwaige Rückschläge beibehalten wird.

Zahlen

Tatsächliche und geplante Zahlen

Erhalten Sie einen Einblick in die Finanzzahlen von STIL, wie z. B. die Umsatz- und Gewinnentwicklung. Erfahren Sie mehr über die Wachstumsprognose.

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Bewertung

Icon Money

STILs Pre-Money-Bewertung für diese Finanzierungsrunde wird auf 10 Millionen Euro festgelegt. Diese Bewertung basiert auf den wesentlichen Meilensteinen, die seit der letzten Investitionsrunde erreicht wurden. Sie wird zudem durch ein Ausstiegsszenario untermauert, das mit einer angestrebten internen Rendite übereinstimmt. Die Entscheidung des aktuellen Risikokapitalgebers, zu denselben Bedingungen zu investieren, stärkt das Vertrauen in diese Bewertung und bestätigt das Wachstumspotenzial von STIL.

Wichtige Meilensteine erreicht

Im Juni 2022 wurde STIL mit 5 Millionen Euro nach der Investition bewertet, basierend auf einer Investition von 250.000 Euro für 5 % Eigenkapital. Seitdem hat STIL verschiedene wichtige Meilensteine erreicht, darunter:

  • CE- und FDA-Zulassung der STIL-Orthese.
  • US-Patent erteilt.
  • EIC-Accelerator-Zuschuss (1,6 Millionen Euro und 3 Millionen Euro als fakultatives Eigenkapital) für die Produktentwicklung der nächsten Generation von Orthesen. Das Eigenkapital könnte in Folgefinanzierungsrunden verwendet werden.
  • Produkt-Markt-Fit: Produkteinführung und Umsatzwachstum von 118 % im Jahresvergleich. Erfolgreicher Abschluss einer klinischen Studie, die später in der renommierten medizinischen Fachzeitschrift „Movement Disorders“ veröffentlicht wurde.
  • Ausweitung des Vertriebs auf Deutschland, Belgien und Italien über Vertriebspartnerschaften.

Pre-Money-Berechnung

Durch Rückwärtsrechnung von einem wahrscheinlichen Exit-Wert, der mit einer erwarteten Kapitalrendite (ROI) übereinstimmt, kann die Pre-Money-Bewertung in der aktuellen Finanzierungsrunde geschätzt werden. Unter der Annahme, dass keine weitere Finanzierungsrunde stattfindet, eine interne Rendite von 35 %, ein Ausstieg in 3–4 Jahren, ein Umsatzmultiplikator von 4–5 auf den erwarteten Umsatz im Jahr 2027/2028 und eine aktuelle Finanzierungsrunde von 3 Millionen Euro, liegt die konservative Pre-Money-Bewertung zwischen 9,5 und 15,3 Millionen Euro.

Exit-Szenarien

Mit dieser Finanzierungsrunde strebt STIL an, ein profitables und selbsttragendes Unternehmen zu werden. Die Geschäftsführung geht davon aus, dass dieser Meilenstein bereits 2027 erreicht werden könnte, auch wenn 2028 wahrscheinlicher ist. Bis dahin soll die Kostenerstattung für die STIL-Orthese in Schlüsselmärkten gesichert sein, was in der Regel ein wichtiger Faktor für ein stabiles Umsatzwachstum ist – und strategisches Akquisitionspotenzial bietet.
 

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Szenario 1: Verkauf (3–5 Jahre)
STIL ist ein attraktives Übernahmeziel für große Hersteller von Medizinprodukten, die ihr Neurologie-Portfolio erweitern möchten. Angesichts der weltweit steigenden Prävalenz neurologischer Erkrankungen und des hohen Bedarfs an nicht-invasiven, alltagstauglichen Lösungen bietet die klinisch validierte STIL Orthese einen klaren strategischen Mehrwert. Ein Verkauf an einen etablierten MedTech-Konzern könnte innerhalb von 3–5 Jahren eine attraktive Kapitalrendite für Investor*innen ermöglichen.

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Szenario 2: Börsengang (4–7 Jahre)
Bei anhaltender internationaler Expansion, starkem Umsatzwachstum und zunehmendem Marktanteil könnte STIL innerhalb von 4–7 Jahren einen Börsengang (IPO) anstreben. Ein Börsengang würde es Investoren ermöglichen, über die öffentlichen Märkte auszusteigen, während STIL zusätzliches Kapital für die globale Skalierung seiner Geschäftstätigkeit erhalten würde.

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Szenario 3: Übernahme durch Private-Equity-Unternehmen (4+ Jahre).
Wenn STIL wächst und eine signifikante Marktdurchdringung erreicht, könnten Private-Equity-Unternehmen versuchen, das Unternehmen zur Erweiterung ihres Portfolios zu erwerben. Eine Übernahme könnte Investoren eine rentable Rendite bieten und STIL gleichzeitig für weiteres Wachstum unter einem größeren Finanzunternehmen positionieren.


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Dokumente

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